Где найти и как нанять преданных и продуктивных сотрудников

Разместил: Ф.П.Томич

9 и 10 апреля в городе Улан-Удэ впервые приезжает самый востребованный бизнес-консультант России Илья Кусакин с практикумом на злободневную тему: 

«Где найти и как нанять преданных и продуктивных сотрудников»

Многие руководители  работают изо дня в день, выполняя работу за своих подчиненных. Владельцы малого и среднего бизнеса,  имея большой уровень ответственности и немалые риски его ведения, зачастую жертвуют своим личным временем, интересами, а также тратят немало времени на эмоциональные переживания проблем, которые приходится перекрывать именно им самим. Ввиду отсутствия персонала, либо же недостаточного ЖЕЛАНИЯ или УМЕНИЯ, а иногда и того и другого у существующих сотрудников, трудоустроенных в компании.

Говорим  не просто так  «трудоустроенных», а не «работающих», по причине того что часто руководителю, не так уж и просто отличить Имитаторов Бурной Деятельности от продуктивных сотрудников.

Если вам это близко, и вы хотели бы научиться лучше заниматься построением компании с точки зрения найма и создания продуктивных сотрудников — этот практикум для Вас.

В программе практикума:

·    Как найм персонала влияет на Ваш личный доход, а также доход вашей компании?

·    Почему найм часто не работает и его сложнее всего организовать?

·    Что идет перед наймом и почему это важно?

·    Как понять,  какие люди вам нужны?

·    Почему хорошие кандидаты «всегда» оказываются у ваших конкурентов?

·    Как уволить человека так, чтобы он не навредил? Тренировки процесса увольнения, с минимальными потерями, но при этом в рамках Трудового Законодательства РФ.

·    Как привлечь продуктивных кандидатов?

·    Как привлечь кандидатов так, ЧТОБЫ БЫЛО из кого выбирать?

·    Кто отравляет компанию изнутри и как это выявить?

·    Как создать работающее объявление по найму?

·    Как максимально ускорить адаптацию новых сотрудников,  проработав это ДО найма?

·    4 Типа Людей - для моментального определения продуктивности и полезности.

·    Способы мотивации сотрудников.

·    Как организовать так, чтобы найм работал стабильно и на постоянной основе?

·    Почему только с работающей системой Найма Персонала можно построить "Саморазвивающийся Бизнес"

·    Тренировки проведения собеседования:  Как вам "Раздеть" любого кандидата и четко понимать, кого вы берете?

·    Как организовать стажировку в Вашей компании?

·    Как добиться того, чтобы люди ХОТЕЛИ работать у Вас?

·    Как существенно повысить лояльность сотрудников к компании?

РЕЗУЛЬТАТ СЕМИНАРА:

Вы получите технологию найма, которая позволит вам определить, кто перед вами во время собеседования сразу, а не через 6 месяцев, когда ваша компания начнет нести убытки из-за неправильных решений при найме.

Внимание! Только до 21 марта – скидка 10%!

Запись и подробная информация по тел: 57-00-55 Зиннур, 620-283 - Екатерина

www.businessforward.ru

БУДЕМ РАДЫ, ЕСЛИ ВЫ  СТАНЕТЕ ЕЩЕ БОЛЕЕ УСПЕШНЫМ, БЛАГОДАРЯ УЧАСТИЮ В НАШИХ СЕМИНАРАХ.

Количество мест - строго ограничено!

Источник: Улан-Удэнский городской портал

Экономика, 12.03.2013 20:16:08
Прочтений: 327 Комментариев: 0 Оценка: 0